マイク・スピッツ

略歴

1. — PFF (Pro Football Focus) 入社、 engineering leader 就任
2. 2025-11 Claude Opus を使った個人実験開始
3. 2026-01 2 engineers との 2 ヶ月 case study 開始
4. 2026-03 Case study 完了 — deploy 25x、 output 10x、 顧客満足度 8.6/10
5. 2026-04-09 AI Engineer Europe (London) で 「Agents Don't Do Standups」 発表

補足

PFF (Pro Football Focus) の engineering leader。 PFF は NFL / NCAA チーム向けの sports data company で、 同時に consumer 向け fantasy football / sport betting アームを運営。 100M PV / year、 9M drafts / year を支える事業規模、 200 employees / 20 engineers の組織。 engineering team は India / Spain / 全米に散らばる完全分散構成。

2025 年 11 月から Claude Opus を使った個人実験を開始、 2026 年 1 月から 3 月までの 2 ヶ月の case study (best な 2 engineers + 自動 LDD パイプライン) で、 通常 10 人チームに対して deploy 25x、 output 10x、 顧客満足度 8.6/10 (旧来 7-7.5) を実現。

主要主張 (AI Engineer Europe 2026): 「post-engineer engineering org」 という強い造語を提唱。 過去 30 年の software engineering 文化 (agile manifesto、 software craftsmanship、 standup、 sprint planning) は engineer が bottleneck であることを前提とした optimization で、 AI agent 時代には 「Scrum did not survive」。 残るのは huddle 1 種類のみ、 sprint planning / daily standup / sprint refining / retrospective は全廃。

「Curious vs Prescriptive engineer」 の区分も提唱。 自律的に学習・実験する engineer は thrive、 細かい指示を待つ engineer は struggle、 という人材分化。 engineer が残る 3 領域は (security、 product feel、 scale and engineering complexity) で、 それ以外は agent と LDD pipeline に offload する。

関連企業・組織

公式リンク

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登場した動画

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